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济矿集团总经理张广宇到义桥煤矿调研工作

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(义桥煤矿 刘奉伟 董龙华 黄静)

5月24日,济矿集团张广宇总经理到义桥煤矿调研工作,早上8:00参加了该矿的生产调度会,会上张总经理指出,义桥煤矿班子成员调整后,在安全生产和经营管理上通过采取一系列措施,取得了一定的成效,近期,集团公司进行了人事改革、工效挂钩、全员业绩考核三项大的工作,下一步,各企业要参照集团公司的标准也要开展好相应的工作。

就做好下一步的工作张总经理提出五点要求:一是班子成员要加强团结,特别是管安全、生产、机电和技术的人员更要经常沟通交流,加强协调配合,必须在思想上保持的高度统一,领导干部不仅要会做思想工作,更要善于做思想工。二是严格抓好安全管理工作,抓好安全生产关键在领导,关键在责任,关键在考核,当前,要下大力气解决管理人员工作标准低、安全思想境界低的问题,各级管理人员要努力为职工安全生产创造良好的作业环境。三是严格抓好采掘接续和生产组织工作,保持稳步生产;目前,义桥煤矿有两个采煤工作面和六个掘进迎头,生产布局相对稳定,下一步一是抓好采掘施工组织,掌握生产节奏,保持正规循环,二是严狠抓精细化管理,确保安全质量标准化不断上水平。四是加大经营管理力度,进一步压缩生产成本,提高生产效益;加强财务预算、材料消耗、机电设备管理和节支降耗工作,要细化责任,明确考核要求,严格奖惩兑现,要与集团公司开展的工效挂钩有机结合起来,充分调动各类人员的积极性和主动性。五是积极稳妥的做好工资改革工作;工资改革事关企业发展的大事,要充分做好调研和准备工作,班子成员在思想认识上一定高度统一,确保积极稳妥的推进落实。

9:10,张总经理深入该矿2306综放工作面生产现场检查,在采煤工作面上端头,与干部职工进行了亲切的交流。对工区自行设计研制的防跑车装置给予了肯定。在2306下顺槽皮带漏煤眼处,现场管理人员向集团公司领导介绍了矿上自行设计、改装使用的煤矸分运装置,该装置对提高采煤效率和提高煤质起到了重要的作用,通过演示使用,张总经理对矿上的小改小革给予了很高的评价。升井后,又与班子成员进行了座谈。

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